德國商業日報最近報導，近來全球首大風力發電設備製造商Vestas總裁Ditlev Engel對外宣布該公司成長預估已較以往謹慎得多，畢竟來自遠東的競爭對手實在太強悍，乃致過去已發生多次，他事前預估過高，而事後又不得不再向下調降之情況，此故，最近他乾脆不再預估成長，僅宣布公司打算達成之目標，然就連此點，有時他仍然力不從心，難以辦到。去(2012)年該商營收僅達72億歐元，較前年減少9億6,300萬歐元，由此即可看出該商在驚濤駭浪的風力市場如何艱辛奮戰，唯一令人略感欣慰的是，去年該公司繳稅及繳納利息前(EBIT)仍有0.5%的微薄利潤，但是面對前景，Engel氏仍然不敢掉以輕心，只預估，2013年該公司EBIT仍將維持在2012年之水準上，無法提高，其中他尚未將整頓Vestas之費用納入合計，自去年起，Engel氏已開始大刀闊斧裁減人員，以期達到降低費用以及靈活行動之目的，按照目前計畫，迄今年底， Vestas之從業人員數將由現有1萬7,778人減少到1萬6,000人。以往當市場仍乏競爭對手之際，歐洲風力發電設備製造商曾以手工方式安裝部分特殊零組件，此亦可解釋，為何產品價格往往偏高，然星移日轉後之今天，中國大陸同業有政府背後支持，可藉提供買主低廉融資為餌，輕易搶下不少訂單，如今繼印度同業Suzlon入股漢堡Repower，如虎添翼，崛起歐洲市場後，這些亞洲巨擘已令全球市場生產過剩達25-40%，而導致過去3年間，全球風力發電設備高幅滑價逾25%，在此一發展下，不僅Vestas被迫非降低費用不可，其他歐洲同業亦然，否則必難繼存，為達此一目的，不久前Vestas已對外宣布，將與西門子攜手合作，仿效汽車製造業之生產模式-大量製造劃一標準產品，以降低生產成本。事實上，為因應市場與日俱增之競爭，過去十年間，西門子已將生產時間大幅縮短，早在1990年間，當時西門子生產一台450 Kw風力機仍須花費800小時，如今生產一台功力5倍以上(2.3 MW)之產品僅需250小時即可完成，如此即可看出該商精進之一斑。晚近該公司已研擬出一最新模組精簡策略:每台風力機僅需5至6個模組即可組裝完成，此外，今後部分工廠不用再生產及組裝全套複雜之產品，僅須全力集中製造特定模組，以藉此提高生產效率。
資料來源：國際商情網
時間：2013/03/01
